食品机械回收企业应如何“运营”

在食品机械行业中，企业如何将产业做大做强，也需要各方面的努力。因此，笔者对不同的工作岗位做简要分析，为食品机械企业如何成功运营提供一些建议。

老板=管理者=团结协作

企业内每一岗位的工作都是从上级到下级分配而来，可谓是级级相关。就像多米诺骨牌一样，其中的一张与另一张的距离与制定距离过远或过近，对最终的成果都会产生不小的影响。无论是老板还是经理，都充当着管理者的角色，其管理范围有所不同，分配任务所考虑的因素也会有所不同。因此，管理者在任务分配方面要顾全局，合理安排。

另一方面，工作并不是只要埋头苦干，还需要团结合作。俗话说“同心山成玉，协力土变金”，企业发展离不开攻坚克难的精神，但也需要团结协作的合理。在《亲爱的客栈》中，陈翔在劳动力不足的情况下仍要外出，使客栈的工作量随着加大，妨碍正常运营，这正是凝聚力不足所造成。团结能有效提高合作水平，促进工作顺利开展。如马云曾说过一句话：“外界看我们，是阿里巴巴网站，是。只有我们自己知道，我们的核心竞争力是我们的价值观，是我们员工之间良好的团队合作能力”。所以，食品机械企业在经营的道路上要把控好团结协作和工作分配这两点。

目前，很多食品生产以及机械制造企业都是引进国外先进的技术设备，来推动行业发展，但按照时代进步、消费升级等市场趋势来看，这并不是长久发展之计。内部创新对于企业来说，是产业成长、发展、延续的动力，停滞不前的企业终究会被日新月异的市场所淘汰。由此，秉持创新精神是企业保持、增强竞争力的重要因素。

在食品机械行业中，有不少企业，如百沃机械、蓝海机械、中瑞锅炉、山东立威等，都集生产研制、新品开发于一体，以一流的开发设计系统和经验丰富的技术队伍来增强自身创新研发能力，制造出微博杀菌机、电蒸汽锅炉、啤酒灌装机等优良设备，不遗余力地将创新精神进行到底。科技是第一生产力，食品机械企业要形成自主创新意识，研制出能够冲出国门的高质量、高性能设备，才能进一步争夺国际话语权，将“中国制造”转向“中国智造”，推进产业做大做强。

员工=管家=优质服务

食品机械企业的着重点则在于产品和售后服务。其中，售后服务对企业品牌维护和客户青睐程度有极大影响。如今，我们正处于一个服务经济时代，能否赢得更多客户、能否使客户满意以及能否成为忠实客户都与所提供的服务脱不了干系。除了产品设备之间的竞争外，服务质量、服务态度等方面的竞争也愈发激烈，越来越多的制造企业提供售前、售中、售后的全方位服务体系，并在全国主要地区设立服务点、配备专业服务人员等。总体来说，优质服务就像一块磁石，能紧紧抓牢客户的心。